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2021-06-09 21:11 出处:欧普曼云计算 人气: 评论(0

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我们在googlecloud的CTO办公室(OCTO)所做的大部分工作都是帮助客户规划和执行云迁移,而云迁移通常是更大规模转型工作的一部分。大多数首席信息官都认为云迁移是一项必不可少的任务,但仍然有些艰巨。我们将与首席信息官、首席技术官及其技术人员的对话提炼成几个框架,这些框架有助于消除宣传和技术复杂性,从而帮助制定既能增强业务能力又能增强IT能力的战略。我们把这样一个框架称为"向上或向外"。我们并不是指一些咨询公司精明的职业哲学。

虽然内部IT基础设施在过去几十年中得到了很大改善,例如通过虚拟化或软件定义的网络,但企业IT仍然相对缺乏灵活性,劳动密集型,提供或配置基础设施缓慢。在一个缓慢发展的环境中,这种设置是足够的,大数据app,因为业务需求可以提前预测,而突然的工作负载高峰是很少的。然而,特价云服务器,数字干扰因素和成本压力迫使企业和IT部门加快步伐,给现有技术和流程带来巨大压力。

基于云的IT运营模式已被证明在快速部署、弹性可扩展性、弹性运营和安全性方面具有显著优势。然而,大型企业不可能一天醒来就发现所有的应用程序都在云中运行。因此,每个企业向云的移动至少在最初是一种混合云场景,其中一些工作负载保留在本地,而其他工作负载在云中运行。

此外,许多企业依赖于地理分布的计算能力和数据存储,大数据入门,而这些不能简单地集中到单个云数据中心。例如,公有云市场,大多数零售或制造企业在分支机构或工厂中都有大量的IT足迹,这是出于延迟考虑,或者是为了确保在网络故障时继续运营。因此,在规划企业云迁移时,您不能一蹴而就地移动所有的基础设施,而必须采取更务实的方法,大数据怎么查询,更仔细地区分工作负载和数据。

我们发现的一个模型可以帮助企业规划他们的云采用之旅,它沿着两个轴向上和向下描绘云迁移出去。

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