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2021-07-11 22:15 出处:欧普曼云计算 人气: 评论(0

作者:Frank Bareis、Jochen Thierer和Neetin Datar

SAP最近举行了虚拟SAPPHIRE NOW大会,我们的董事会成员借此机会分享了他们对智能企业的发展愿景。这一不断发展的愿景特别关注客户的成功以及弹性、盈利能力和可持续性业务成果。他们强调了集成和创新的重要性,以使我们的客户尤其是在当今的商业环境中,智能企业成为有形的。

在他们的主题演讲中,他们突出提到了智能企业的4大业务流程(见图1)。这4大流程也推动了SAP的产品工程重点和优先级。由于这些业务流程跨越多个SAP系统,并贯穿整个价值链,物联网设备,因此需要对其进行协调和无缝集成,而不是简单的点对点集成。

引入现金:使企业能够管理客户体验的各个方面,从最初的交互到订单履行和服务交付。在SAP产品组合中,这包括SAP C/4HANA与SAP S/4HANA的集成。从招聘到退休:使企业能够了解、管理和优化员工队伍的各个方面(包括内部和外部员工)。在SAP产品组合中,这包括SAP SuccessFactors、SAP Concur、SAP Fieldglass和SAP Ariba与SAP S/4HANA的集成。支付来源:优化企业的所有采购流程。在SAP产品组合中,这包括SAP Ariba与SAP S/4HANA的集成从设计到运营:帮助企业创建整个供应链的数字镜像—从设计到规划、制造、物流和日常维护。在SAP产品组合中,这包括将数字供应链解决方案集成到SAP S/4HANA。

如图1所示,从招聘到退休的业务流程(在业界也称为全面员工管理)显然是其核心。我们的客户希望倾听、了解外部市场状况以及员工信号,云市场,并根据这些信息采取行动,实时引导公司和整个价值链,以提供卓越的客户和员工体验。

从招聘到退休的业务流程–重新构想

SAP重新构想了整个端到端的业务流程从招聘到退休的业务流程,并扩展了其定义,以超越人力资源的传统限制。"从招聘到退休"是指根据业务目标和明确的财务影响,管理和优化员工队伍的各个方面。我们对"从招聘到退休"的愿景是简化员工在公司的生命周期(即计划-员工-船上-工作-差旅-薪资与结算),以实现灵活的人才战略,同时推动理想的业务成果。

从招聘到退休的三个主要子流程是(见图2):

从招聘到退休:这是端到端的流程业务流程管理内部员工的整个生命周期。它包括SAP SuccessFactors、SAP GRC和SAP S/4HANA解决方案之间的现成集成。差旅报销:这个端到端的业务流程处理员工差旅和费用管理的所有方面。它包括SAP SuccessFactors、SAP Concur和SAP S/4HANA解决方案之间的现成集成。外部工作人员:此端到端业务流程管理外部工作人员的生命周期。它包括SAP Fieldglass、SAP SuccessFactors、SAP Ariba、SAP Concur和SAP S/4HANA解决方案之间的开箱即用集成。

智能企业是集成企业

以无缝方式向客户提供从招聘到退休的大型业务流程及其所有子流程,SAP正在超越这些解决方案的技术点对点集成。SAP正在提供现成的端到端业务流程集成,并与智能企业套件紧密配合。这些套件品质包括:无缝的用户体验、一个工作流收件箱、一致的域模型、一致的安全和身份管理、流程蓝图、协调的生命周期管理以及嵌入式和跨产品分析。下面的图3对此进行了说明。

需要注意的是,云服务器如何,4个大型流程中的每一个都将遵循相同的套件质量标准。例如,SAP投入巨资为我们所有业务应用程序中的人员数据定义和调整一个数据模型。这是一个大问题,因为现在所有SAP应用程序中的人员数据都是一致的,而且语义上是可以理解的。它解决了使智能企业成为现实的基础的一致性数据的挑战。

每一个套件质量在实现真正的端到端业务流程集成方面都起着关键作用,这反过来又为我们的客户提供了重要的业务价值。如图4所示,

"社交距离"和"远程工作"现在是常态。在这个前所未有的时代,人力资源流程与其他业务流程的整合、协调和平稳运行,以提供每个公司都追求的业务连续性和灵活性,云服务器比较,这一点尤为关键。

正如您在我们之前的博客"人力资源业务流程招聘到退休在SAP的集成智能企业公司刚刚喝了三杯浓缩咖啡!"我们已经实现了从招聘到退休的愿景——从雇佣到退休的子流程开始。在即将发布的版本中有更多的创新,请继续关注。

连接点–SAP SuccessFactors HXM、Recruit to Retire和SAP的Intelligent Enterprise Suite

多年来,人力资源技术一直专注于流程自动化和数据质量。这两者都是好事。流程自动化推动效率,释放人力资源,为组织的成功做出更多战略贡献。数据质量意味着组织在工作时有更准确的基础来做出准确的商业决策。但是现在,焦点转移到了经验上,淘客吧,这是由各种新技术的引进和员工的期望所推动的。除非我们开始重新思考,否则与当前人力资源技术相关的价值将开始变平。

经验是一种思考我们如何使用技术的新方式,它超越了传统的人力资源管理方法,开始不仅仅从组织的角度看问题,而且从员工的角度看问题。这是SAP SuccessFactors对客户的人力资源愿景:人类体验管理(Human Experience Management,简称HXM)。通过HXM,我们将每位员工置于组织权力的中心。这使HR能够领导并影响公司的业务成果。

通过SAP智能企业套件中的"从招聘到退休"业务流程,我们正在确保SAP SuccessFactors HXM解决方案与SAP产品组合中的所有其他LoB流程和解决方案良好集成,这使人们能够掌握数据,不仅在人力资源部门,而且在整个企业中,我们都有深刻的见解和成果。

在实施上述战略的过程中,我们已经明确地向我们的客户表明,我们已经将我们独特的、经过时间考验的销售主张加倍努力,即能够运行世界上最关键的业务流程,这些流程是集成和基于在一个数据模型上。正如我们的董事会成员在SAPPHIRE NOW重申的那样,SAP的目标显然是提供一流的业务应用程序(如HXM、财务、旅游、外部工作者)和一流的解决方案(智能企业套件)。而且,这对我们的客户来说是一个好消息,因为他们希望成为智能企业,成为运营最好的企业。

其他资源:

SAP集成智能企业从雇佣到退休的人力资源业务流程刚刚获得了三杯浓咖啡!——作者:Stefan Rueter、Jochen Thierer和Neetin Datar云中集成:SAP的前进之路—作者:SAP首席执行官Christian KleinSAP路线图蓝宝石现在重新构思-基督教徒克莱因,托马斯索雷西和尤尔根穆勒的基调SAPPHIRE NOW Reimagined–HR频道:观看SAP SuccessFactors领导人,如Jill Popelka、Meg Bear和Amy Wilson与客户和合作伙伴谈论SAP HXM。

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