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大带宽_终身虚拟主机_免费领

2021-07-20 01:16 出处:欧普曼云计算 人气: 评论(0

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开源对我来说是一个非常宝贵的话题,因为它带来了一种开放、协作和精英管理的文化。

当我在SAP开始应用这个概念时,我非常高兴,也很高兴发现将这个概念应用于内部软件开发的实践有一个名字:

随着时间的推移,我与SAP的其他从业人员进行了接触,大数据网站,还发现了一个公司外的从业人员社区,InnerSource Commons.

该社区每年或多或少会组织两次峰会(通常是春季和秋季),这次我们(迈克尔·格拉夫和我)的演讲在今年4月14日和15日的春季活动中获得了认可作为一个虚拟活动的时间。

分享我们的经验并向其他参与者学习是一件很好的事情。

我们的演讲以及其他活动的演讲都可以在网上获得:

您也可以在这里查看其他演讲。

我们收集了演讲中提出的问题,有些问题是在活动中直接回答的,我们无法现场回答的问题,我们离线回答。

我们收集了会议中的问题和答案。

活动中回答的问题

问题:想知道SAP的连接情况。软件Forge(也与Dirk Riehle一起)和InnerSource的当前实现。这是一个无缝的过渡吗?来自Guilherme Dellagustin:好问题,实际上这是一个不同的计划,过去也有其他计划,我认为我们用于编码和通信的工具的发展使得运行InnerSource变得更容易了迈克尔·格拉夫:这更像是一波又一波的进化,我想说,当我们开始研究InnerSource时,我个人才发现了软件锻造

问题:你怎么能在这么短的时间内处理这么多的贡献?迈克尔·格拉夫:有一个良好的贡献和审查过程来自michaelgraf:我们得到了管理文档的UA部门的帮助

问题:受信任的提交者有多少时间来完成这个任务?我想知道TCs每天能在InnerSource上花费多少时间来自Guilherme Dellagustin:变化很大,这与我对公司的介绍有关,淘客放单平台,在管理风格和授权方面有很多差异,因此一些员工有很大的自由来决定他们的优先事项,其他人则必须在他们可以在这方面花费多少时间之前与他们的经理保持一致。来自michaelgraf:我的主要角色是体育和娱乐行业的UI开发人员,但我将部分时间(10-20%)投入到这个工作流程中,物联网展会,通常是

问题:大使是导师吗?来自Guilherme Dellagustin:它也扮演教练的角色,但我们也做其他活动,人工智能网络,比如推广内部资源,创建内部资源材料和指南,例如

问题:你说,你有GitHub和JIRA的任务规划——你是在两个工具之间镜像活动,还是将每个问题跟踪程序用于特定的目的?来自Michael Graf:我们跟踪GitHub中的小变化和想法,并在准备好执行后将其转移到Jira

问题:您如何增加管理支持?在让管理层加入公司方面,哪些策略最为成功?来自Guilherme Dellagustin:这仍在进行中,希望我们在未来会有更多关于这方面的问题

离线回答的问题

问题:在InnerSource中"加入一个项目"会给所说的项目带来什么?大概任何具有内部开放代码的项目都可以供贡献。他们得到了什么?升职了?在这种情况下,加入项目意味着提供建议,以便根据InnerSource最佳实践(即明确的贡献指导方针、治理、如何设置开发环境、良好的文档、,开放式积压工作)-我们不认为让代码自动访问会使项目内部源代码。

问题:您能举一个例子,说明您如何支持通过内部源代码整合被收购的公司吗?一个例子是UI5 Web组件,它可以用于被收购公司的产品,也可以用于我们的核心产品,它的贡献使框架更加灵活和广泛使用。

问题:InnerSource大使背后的组织模式是什么?融资?生产线组织?InnerSource小组由我们的开源项目办公室集中组织,大数据时代是什么意思,但大使可以来自任何组织。大使对小组的捐款是自愿的。

问题:你能给出项目的比例吗?你的内部资源项目是内部使用的还是外部市场上的?会有兴趣听到哪里的开发商是吸引贡献最多。我们没有一个具体的比率,我们有许多内部源代码项目演变成开放源代码,其他的要么是内部工具、可重用库,要么是开发工作流中用来创建产品的工具。在某种程度上,InnerSource项目的结果进入了外部市场。

问题:您的IS团队中有多少人,他们在其中花费了多少时间?大约10个人。我们没有确切的时间花费的信息,但它主要是兼职和灵活的。我们定义了焦点话题来共同工作,并与不同的组织联系以获得支持。

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