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香港带宽_企业邮箱怎么弄_三重好礼

时间:2021-09-28 16:14:45|来源:欧普曼云|编辑:欧普曼云|点击:

香港带宽_企业邮箱怎么弄_三重好礼

在18年的SAP变革和学习咨询中,我学到了很多经验教训。有些教训是从艰苦的道路上学到的,而另一些则是令人愉快的惊喜。今天,我想谈谈我在一个关于超级用户的项目中的一个"教学时刻"。

完全公开,我是一个前政治公众人物/啦啦队队长类型。我对帮助人们拥抱SAP感到非常兴奋和恼火。在项目上,我相信超级用户也应该有同样的感受。他们将是友好的,乐于助人的人,其他人喜欢和相关的,他们会作为一种为SAP打气的队伍。(自我说明:在下一个项目中,看看客户是否会将超级用户程序命名为"政治公众人物小组"……也许不会……

输入一位可爱的客户,他为超级用户程序指定了一位我们称之为"鲍勃"的先生。我不是开玩笑说顾客很可爱。我非常喜欢他们:他们工作努力,他们风趣和善,他们给我们带来食物,他们让我穿牛仔裤和运动鞋,一切都很好。后来我遇到了鲍勃。我很困惑。我做了什么让顾客生气的事吗?他们暗地里恨我吗?他们究竟为什么要让我和组织里最爱发脾气的人鲍勃密切合作?如果我是热情女王,这个人就是我的对立面。我怎么可能利用他作为政治公众人物的班子成员来改变呢?我试着礼貌地问首席信息官他是不是在恶作剧。事实证明,我错了(请不要告诉我丈夫我承认错了,他可能会期待这种事再次发生)。

我没有意识到的是,鲍勃,返利机器人怎么做,又名金脾气暴躁,云信息,在工厂维护团队中受到高度尊重。他的意见很直截了当,其他人都听他的,跟着他走。鲍勃不想使用SAP,并且毫不掩饰自己的立场,即使在大型会议上也是如此。我把这当作一个挑战,并把让他爱上SAP作为我的个人目标。这是我唯一能想到的不伤害彼此的办法。我们花了很多时间在一起,讨论新制度将如何影响他的工作。我设置了早期的演示,这样他就可以看到自己的功能了。我们讨论了与旧流程相比,大数据好就业吗,新流程的+和–。原来,鲍勃是个通情达理的人。一旦他看到SAP将使他的工作变得更容易,而不是更难,他就成了一个优秀的倡导者。他在部门会议上讲得很积极,而且近乎热情。当我们投入使用时,工厂维护是我们最大的成功之一。他的团队信任他,云服务器网址,反过来也信任这个系统。我真的开始喜欢和尊重鲍勃了。

这次经历改变了我对"理想"超级用户的看法。我再也不找拿着pom的人了。我寻找那些受人尊敬、影响广泛的人。作为变革的领导者,我们应该让他们成为冠军。即使他们一开始有点像鲍勃一样脾气暴躁,他们也可以成为在启动前装备同事并在启动后支持同事的最佳资源。干得好,鲍勃。做得好!

感谢分享您的现场经验。我喜欢这个故事。如果我们对项目的主要关注点是那些不赞成新系统的人,并且我们解决了他们的问题(在许多情况下,政务大数据,这些问题是基于没有在正确的时间获得正确的信息),那么变更的接受率和采纳率可能会更高。

您是否也可以将这个故事与组织变更管理联系起来以及它与空间的关系?

谢谢费萨尔!我已经在博客条目中添加了组织变更管理标签。感谢你的建议。

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