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2021-07-17 18:17 出处:欧普曼云计算 人气: 评论(0

我们来自SAP全球SAP Customer Success专家中心,参与了许多项目,帮助SAP客户在数字化转型过程中优化其集成战略。在本博客中,我想分享一些在SAP Premium Engagement下提供SAP Integration Strategy服务的想法和经验。

背景

随着业务变革的加速,SAP客户正争相数字化转型,采用云解决方案和智能企业能力。将智能技术应用于卓越的业务成果需要建立无缝集成的业务流程和解决方案。在saps/4HANA转换期间,企业架构师必须考虑不断增加的集成范围,例如公共云、私有云和遗留系统集成。由于这些原因,在企业追求业务流程无缝集成的过程中,集成扮演着重要的角色,而坚实的集成策略是提供灵活性和敏捷性以满足快速变化的业务需求的关键有类似的挑战和问题:-如何开始为我的组织定义集成策略?-什么时候在不同的集成模式中使用什么集成技术?-如何为我们的组织/项目定义集成指南?-如何安全地将云解决方案与我们的传统数据中心集成?-与非SAP集成工具相比,使用某些SAP集成工具的优缺点是什么。-用于与SAP S/4HANA集成的首选协议是什么?–RFC、IDoc、Web服务,或使用API和事件?"

这些是我们在SAP集成策略服务中帮助解决的典型问题。为了解决这些问题,我们建议遵循下面自上而下的方法,使用SAP集成解决方案咨询方法(ISA-M)来定义集成策略。有关详细信息,请参阅https://www.sap.com/services/integration-solution-advisive-methodology.html

如何定义整合策略?

SAP提供集成解决方案咨询方法,支持企业/集成架构师制定其集成战略并为其组织构建混合集成平台。它包括一组可扩展的集成样式和用例模式,这些样式和模式与技术无关,大数据怎么样,可以映射到与特定客户环境相关的集成技术(针对SAP和第三方的集成技术)。

SAP集成策略服务还应用ISA-M并构建集成策略与我们客户的企业/集成架构师一起。在大多数项目中,云服务器好还是,以下是我们开始与SAP客户定义集成策略的主要步骤。

在这一步中,企业/集成架构师评估现有的集成环境和可用的集成工具,审查计划在转型期间逐步淘汰的任何集成工具或技术,如果需要的话,为现有的景观准备接口清单。

这一步是要清楚地了解高级应用程序架构。

明确哪些应用程序将成为景观。企业/集成架构师还需要了解这些应用程序的类型,例如它们是公共SaaS、部署在私有云上的应用程序、客户数据中心上的遗留应用程序还是运行在PaaS环境上的微服务?

基于高级应用架构,企业/集成架构师需要澄清跨这些应用的高级关键集成点。e、 g.SAP S/4HANA和SAP Ariba将对采购到付款流程进行双向集成。这可以帮助企业/集成架构师为将来的环境定义相关的集成域。下图是一个示例案例。在这种情况下,我们确定Cloud2Cloud、OnPremise2Cloud、B2B和OnPremise2OnPremise是待构建架构的相关集成域。

图1.集成域示例

一旦确定了集成域,企业/集成架构师可以开始列出每个集成域可用的所有相关集成工具,并对它们的功能有深入的了解。它们是为高容量数据集成、用户集成还是基于事件的集成而设计的?如果可能的话,准备这些工具的能力图。

另一方面,越来越多的云服务提供商现在提供本地集成或集成内容。E、 g.SAP交付在SAP云平台集成(CPI)上运行的包前集成内容,以加速集成实施。因此,对于企业/集成架构师来说,评估来自不同供应商的这些本机集成选项与使用现有集成工具进行定制集成开发是非常重要的。

ISA-M包括四种集成样式(参见下图),包括流程集成、数据集成、用户集成和事情整合。之后在集成领域的高级范围界定中,企业/集成架构师可以识别与其组织相关的特定于客户的集成用例模式,然后将特定于客户的用例模式与其中一种集成样式相关联。

图2.集成样式和用例模式-来自混合环境中的流程和数据集成

下面是一个针对特定于客户的用例的示例-SAP S/4HANA与SAP SaaS(例如,SAP SuccessFactors)集成。此特定于客户的用例位于OnPremise2Cloud集成域下,属于流程集成样式,这是上述四种集成样式之一。在本用例中,建议使用带有包前集成内容的sapcpi集成工具。SAP Cloud connector也是此集成用例的构建块之一。

图3。用例模式的一个示例

一旦确定了所有可能的用例模式,大数据风控,企业/集成架构师就可以开始对每个用例模式进行集成工具评估。到集成技术/服务的映射在很大程度上取决于特定的客户环境。客户环境可以是现有投资、IT团队现有技能、IT/企业战略、项目进度等。

不同的客户在同一集成用例上选择集成工具时有不同的决策。例如,一位客户希望使用SAP CPI作为集成平台,将其S/4HANA与SAP SuccessFactors集成。随着他们计划将现有的内部部署应用程序迁移到多个SAP SaaS解决方案,Cloud2Cloud和Cloud2Onpremie集成域中的集成点将越来越多。利用SAP CPI作为混合环境的战略集成平台是有意义的。对于相同的集成用例,另一个客户可能会选择使用其现有的SAP流程编排作为集成其SAP S/4HANA的中间件,因为他们在未来5年内没有其他迁移到SaaS解决方案的计划。他们不想引入另一个集成平台,他们的IT团队对SAP PO非常了解,短期内也没有建立新知识的计划。

一旦完成集成工具映射,企业/集成架构师就可以开始构建决策矩阵,参见下面的示例

图4.决策矩阵示例-来自混合环境中的流程和数据集成

基于确定的用户案例模式和集成技术映射,企业架构师可以将蓝图附加到选定的用例模式,这些用例模式概述了所涉及的组件及其交互。定义集成指南,如集成协议指南和可重用性指南。如果需要,请按照新定义的架构蓝图和集成指南定义接口迁移策略。

SAP Premium Engagement service如何帮助我们的客户建立SAP集成策略?

SAP提供SAP集成策略服务,帮助我们的优质客户明确他们的集成策略。

研讨会主要关注系统/应用程序集成,帮助客户在SAP S/4HANA和云过渡期间确定整体集成策略和路线图。我们将从准备工作开始,回顾现有和计划中的解决方案环境、当前集成体系结构、集成难点和关注点等在现场研讨会期间,将解释SAP集成解决方案咨询方法(ISA-M),以推动集成中间件决策并定义总体集成策略。然后,我们将使用sapisa-M审查关键的集成场景(云、saps/4HANA等),以帮助客户定义集成策略。此外,多多淘客,将解释不同的SAP集成技术和产品,永久免费自助建站软件,以帮助客户更好地了解功能和使用场景。

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