内容字号:默认大号超大号

段落设置:段首缩进取消段首缩进

字体设置:切换到微软雅黑切换到宋体

华为云_腾讯云cdn_哪家好

2021-07-19 14:02 出处:欧普曼云计算 人气: 评论(0

图片来源

敏捷开发方法被开发团队广泛采用。这些方法使您能够以更低的成本更快、更高效地生产软件。当然,前提是敏捷成功实施。不幸的是,许多团队都在努力采用敏捷,错过了它所能提供的好处。

在决定敏捷不适合您的团队或项目之前,您可以尝试用度量来改进您的实现。将敏捷度量集成到sprint中可以帮助您确定可能的问题和需要改进的领域。在本文中,您将了解什么是敏捷度量,如何收集度量数据,返现app,以及如何应用这些数据来改进您的开发过程。

什么是敏捷度量?

敏捷度量是用于跟踪敏捷工作流进度的可量化度量。与传统的度量方法一样,敏捷度量方法也被用来衡量生产力和效率。与传统度量不同,敏捷度量通常关注用户需求和期望。团队可以使用这些度量来监控和改进工作流并评估软件质量。

敏捷度量遵循以下几个原则:

团队收集和使用度量您应该为特定问题或实验使用度量你使用的指标应该与你的目标一致度量应该需要最少的工作来收集

如何收集度量数据

收集度量数据并不总是简单的。您需要选择能够可靠收集并为流程增加价值的度量。此外,您使用的任何度量都应该在上下文中进行评估。单一的衡量标准无法为您提供流程或问题的可靠图像。

在收集数据时,请花时间验证您的测量是否准确。如果您使用了不正确的值或部分数据,那么您的度量就不那么具有代表性,因此也就没有什么价值。如果基于不准确的指标进行更改,肯定会浪费时间和精力。

只要有可能,尝试自动化数据收集。收集指标不应该给流程增加大量的工作。如果是这样的话,这些指标可能就不值得衡量了。

利用你已经在使用的任何具有日志记录和监控功能的工具。从现有报告中提取数据可以节省时间,大数据培训班哪个好,并确保度量数据的收集是一致的。

使用敏捷度量改进开发

了解使用哪些度量以及如何应用结果改进系统需要时间和实践。以下是您应该考虑的一些指标,以及您可以从这些指标中获得的一些见解。

工作流指标通常与时间和生产力有关。这些措施可以涵盖冲刺,史诗,或个别问题。sprint是将项目划分为几个阶段或迭代。Epics是你的个人项目或主要版本。

提前期和周期时间

提前期和周期时间是两个指标,你可以一起使用来改善你的工作流程。提前期衡量的是引入任务到完成任务之间的间隔。周期时间衡量实际完成任务所花费的时间。

一致的周期时间使您能够更好地预测迭代时间。交付周期长而周期短可能表明工作被审批流程或其他任务阻止。这也可能意味着你的团队在一次冲刺中承担了太多的工作,或者任务积压在你的积压工作中。这些实例可以让您深入了解您的团队正在努力解决的问题,以及对他们来说容易解决的问题。

累积流

改善工作流的另一个有用指标是累积流。该指标提供了整个项目进度的可视化。它包含了来自周期、吞吐量和在制品度量的数据。

累积流显示了从任务引入到完成的路径,按流程中的阶段细分。它可以用来快速确定问题,如不断增长的积压或确定增加更多功能的机会。

衡量软件质量可能是一个重大的挑战。即使你的产品在技术上完美无缺,如果不能满足客户的需求,它的质量也很低。

逃逸的缺陷数量

这个指标衡量的是产品投入生产后发现的缺陷数量。缺陷包括您的团队发现的缺陷以及用户和第三方报告的缺陷。

如果您发布的产品有大量逃逸的缺陷,您可能需要调整您的测试方法。首先检查你的测试是否全面可靠。另外,还要特别注意报告缺陷的环境。有可能报告了您从未打算支持的设备或系统的缺陷。

净推荐分数(NPS)

NPS是您可以用来衡量产品质量的另一个指标。NPS衡量用户向其他人推荐版本的可能性。你可以用它来衡量客户满意度和忠诚度。如果您的NPS较低,您可能会误解您的客户需要什么功能或特性。

A/B测试可以帮助您决定如何在产品发布之前和之后改进您的产品。此外,在发布之前,大数据技术,请确保您清楚地了解客户的期望。您可能会发现,由于技术语言障碍,您对功能的理解与他们的意图完全不同。

尽管产品和代码质量之间存在一些重叠,但这些方面并不完全相同。你可以用低质量的代码得到高质量的产品,反之亦然。例如,当你的软件基于难以阅读或修改的代码时,你的软件可能会做你客户想要做的一切。

圈复杂度

圈复杂度度量代码库中独立路径的数量。路径越多,代码就越复杂。

如果可能,应避免使用高复杂度代码,因为它更难测试和维护。要降低复杂性,大数据存储技术有哪些,请确保使用变量而不是硬编码值。如果可能的话,您还应该尝试将操作分解为离散的、可重用的函数。这样做有助于减少代码中的重复并简化以后的修改。

缺陷类别

缺陷类别根据代码库中的行数按类型度量缺陷的比率。你可以使用你想要的任何类别,只要你清楚地定义分组。一些典型的类别包括功能性、可用性、兼容性、性能和安全性。

缺陷类别可以突出显示有缺陷或不一致的编码实践。此外,如果您没有看到您期望看到的某个类别的实例,则可能表明您的测试存在缺陷。

在评估您的敏捷实现时,不要忽视您的团队是很重要的。敏捷工作流依赖于自主和协作,当团队不满意时,这两者都不会发生。

这里有两个衡量团队舒适度的指标:

基于自我报告量表和开放式问题的团队幸福感。例如,"什么会增加你的幸福感"或"你不幸福的主要原因是什么"基于自我报告量表的团队士气。它包括诸如"我觉得在我的团队中健康强壮"或"我为我为我的团队所做的工作感到自豪"

如果你的团队正在挣扎,而你无法确定这些指标为什么会有所帮助。根据你收到的结果,你可能会发现你的团队有阻力或敏捷。或者,他们可能只是需要更多的指导或支持。

如果这些指标不能提供您团队的具体建议,请考虑添加更多开放式问题。或者,记住团队的快乐并不总是与工作有关。即使在理想的工作环境下,团队成员的个人生活也会对他们产生影响。

要点

无论选择哪种衡量标准,都要确保客观地使用数据。您选择的任何指标都应作为一个整体由团队使用,并在每次回顾时进行审查。如果只有少数人在审查指标数据,你就不太可能获得有意义的见解。同样,如果正在收集指标,但没有进行讨论,则无法从数据中获得价值。

当您将指标与基线进行比较时,指标是最有效的。基线使您能够检测数据中的趋势,并使您能够更轻松地确定是否存在问题。在创建这个基线时,请确保您只比较具有类似价值和复杂性的项目。

希望本文能帮助您更好地了解如何有效地收集和应用度量标准来改进您的开发周期。在分析你的指标时,记住这里的技巧,大数据下载,不要害怕根据需要删除或添加指标。这些措施旨在改进您的流程,而不是阻碍生产力

分享给小伙伴们:
本文标签: 华为腾讯哪家

相关文章

评论

发表评论愿您的每句评论,都能给大家的生活添色彩,带来共鸣,带来思索,带来快乐。

签名: 验证码: 点击我更换图片

评论列表