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网站建设_剑灵捏脸数据库_高性价比

2021-07-22 05:59 出处:欧普曼云计算 人气: 评论(0

需求工程是定义、记录和维护需求的过程。在系统工程和软件工程中使用需求工程是非常普遍和良好的实践,有各种各样的框架和组织帮助创建标准化并为需求工程提供指导。其中之一就是IREB.org网站

通过这篇博文,我想向您介绍一些如何使用SAP解决方案的需求工程的想法、工具和具体示例。

简而言之

从需求到部署的过程是从需求的记录开始的。

强烈建议使用一个中心工具,因为您大量需求的概述。专门针对SAP的一种可能的解决方案是使用SAP solution Manager进行集中构建。

一旦您将需求填充到产品积压工作中,您就必须对它们进行优先级排序,并将它们按顺序排列。发布的需求转移到开发管道中。

需求描述得越好,实现和测试就越容易。最好在开始时投入更多的精力,免费vps服务器,然后再从中受益。

"智者在开始时做的事,愚者在结束时做的事。"(沃伦·巴菲特)

SAP Activate

许多SAP项目开始使用SAP Activate,大数据的培训,因为这是SAP推荐的方法。

SAP Activate将项目方法分为多个阶段进行构建。在"探索"阶段,您将收集您的需求。

来源:SAP

SAP Activate包括几个加速工具和工具,以加快实施。我最喜欢的是:

SAP Solution Manager:为您的应用程序生命周期管理提供单一的信息来源。SAP最佳实践:建立流程结构,而不是从头开始。重点构建:管理您的积压工作并控制开发管道。增量开发SAFe/Scrum甚至瀑布式:要让项目方法遵循SAP采用的通用方法。

下面是关于掌握SAP Activate的一个很好的概述:

来源:SAP

Fit/Gap或Fit To Standard

在SAP领域,大数据培训班,我们经常使用术语"Fit/Gap"或"Fit To Standard"来定义项目范围和确定项目需求必须实现的业务流程和功能。

重点构建中的需求

在重点构建中,您有一个简单的UI来记录您的需求。一个巨大的附加值是您可以基于流程结构创建需求。这有助于确定哪些需求属于哪些流程。

需求建议:

它们被清楚地描述它们对于特定的要求是精确的它们是可测试的(功能性或非功能性)他们定义了验收标准

也查看了"投资标准",数据大屏,他们提供了一个有用的就绪定义,可以应用于产品积压中的需求。

产品积压与需求

产品积压或简单地说收集需求你现在可以进一步检查,丰富,确定开发需求的优先级并发布需求。

工作量估算/故事要点

为了估算实现需求的工作量和价值,还有许多经过验证的量表。其中一些是:

故事要点小时数或人日数T恤尺码S、M、L、XL

看看计划扑克,这是一种估算工作量的方法。

为了确定待办事项的优先顺序,返利优惠券,有必要对待办事项中记录的所有要求进行定期审查。您需要:

决定要求是否仍然有效确定需求的优先级确定必须具备/应该具备的特征确定价值点确定工作点

如您所见,从一开始就定义需求必须如何记录、收集、优先排序、评审和发布是值得考虑的。这大大提高了实现的开发的质量。

我希望我能通过这篇博文给你一些想法和有用的资源。

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