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企业数字化转型的难点

企业数字化转型的难点

发布时间:2021-11-09 13:50:32

企业数字化转型,是对传统管理方法的革新,所以遇到阻力是正常的事情,但是必须得这么去做。就像企业的知识产权那样,如何更好管理自己的知识产权并且避免被利用,以前的方法都是人工进行检测,但是随着大数据,AI,区块链的兴趣,都可以通过数字化进行管理,效率和效果都不可同日而语

企业数字化转型的难点

第一难,数据治理。

对于一个非数字原生企业,先别谈有没有大数据,有没有数据分析和AI能力,先自问,你现在有没有数据?数据可不可信?如果没有清洁、可信、完整的数据,所有的算法和应用都是镜花水月。要提升数据质量就要做数据治理,数据治理是彻头彻尾的苦活、脏活、累活,但没有捷径,必须得做。

第二难,变革意愿。

一个成功的公司,业务主导者想改变是很难的。只有业务主管真正有了变革的意愿和决心,认为数字化转型是他自己的事情了,变革才有成功的可能。

第三难,数字化人才。

公司只有投入最优秀的业务人员,把他们和最优秀的技术人员打散揉到一起,才能组成数字化转型的人才队伍,这就看公司有没有这样的决心。

第四难,找到正确的业务突破口。

数字化转型时,你既可以在经营管理做文章,也能在销售这块儿努力,还可以去做供应链的转型,但你到底准备在哪个地方形成一个突破口?这个时候,找一个正确的突破口,就能在企业内部形成比较好的共识,快速取得收益,才能够树立起大家的信心。这也是一个很大的挑战。

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